沒有B2B電商只有“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體”

記得早幾個月前，跟朋友再次聊到快銷B2B，作為一名曾經(jīng)的B2B從業(yè)者，對此闡述了一些新的理解。

今年自B端電商這股勁風(fēng)起，一直刮到現(xiàn)在大家都還是會在經(jīng)意或不經(jīng)意間談到B2B，互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺，在這期間也有不少經(jīng)銷商朋友已經(jīng)行動，互聯(lián)網(wǎng)，處在目前這樣一個調(diào)產(chǎn)能的節(jié)點上，各行各業(yè)也都不好過，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，經(jīng)銷商群體更是如此，有行動也好，總比那些天天只管空談，而不去行動的人要強得多，雖然在業(yè)界一直流傳著這樣一句話“不變革等死”，個人認(rèn)為，變也未必就死，一個新生事物的發(fā)展，必出有因，移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，同時也需要勇于去探索，只要在做之前想好后果，去追求結(jié)果也并不是什么壞事，歷史的車輪滾滾向前，不會等待任何一個人。

搶抓機遇期，擼起袖子加油干！天助網(wǎng)工業(yè)電商迎高速發(fā)展機遇期

9月25日，國家印發(fā)《工業(yè)電子商務(wù)發(fā)展三年行動計劃》，明確到2020年，工業(yè)電子商務(wù)普及應(yīng)用不斷深入，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)電子商務(wù)銷售額達(dá)到11萬億元，重點行業(yè)骨干企業(yè)電子商務(wù)普及率達(dá)到60%，建成一批資源富集、功能多元、服務(wù)精細(xì)的工業(yè)電子商務(wù)平臺。

針對中小企業(yè)工業(yè)的電子商務(wù)行動，要求，要推動中小企業(yè)交易方式和經(jīng)營模式的網(wǎng)絡(luò)化，加快中小企業(yè)制造能力和資源開放共享。可以預(yù)知的是，中小企業(yè)加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)是大勢所趨，“21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”并不是空穴來風(fēng)，夸大其詞。

工業(yè)電子商務(wù)是電子商務(wù)在工業(yè)流通、生產(chǎn)、服務(wù)全流程的深化應(yīng)用。發(fā)展工業(yè)電子商務(wù)，有利于激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力、創(chuàng)新經(jīng)營管理模式、優(yōu)化資源配置效率，是制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的重要手段。

將推動工業(yè)企業(yè)采購銷售的在線化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化水平，培育一批優(yōu)勢突出、功能完善、能力開放的工業(yè)電子商務(wù)平臺，加快形成物流體系網(wǎng)絡(luò)設(shè)施高速、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系完善、交易保障機制安全可控的工業(yè)電子商務(wù)支撐服務(wù)體系。

快消經(jīng)銷商的出路

轉(zhuǎn)型對經(jīng)銷商來說是一次生死較量，不轉(zhuǎn)型就只有轉(zhuǎn)行，但終大部分老經(jīng)銷商會被淘汰出局，在目前看來已經(jīng)成了不爭的事實，快消經(jīng)銷商本身來看具備天然優(yōu)勢，為什么依舊難成，這其中有以下原因

一、“膽量”不夠，不敢“革”自己的命

所謂“膽量”實際是出來的，市場雖然有所變動，但目前還沒有真正危及到經(jīng)銷商的“生命”，依靠存量短時間內(nèi)還不會餓死，所以就先等著看看。

二、各自猜忌人心不齊

這個是多數(shù)傳統(tǒng)經(jīng)銷商的通病，不想出大力，又想獲大利，生怕自己吃虧

三、管理跟不上

這個是傳統(tǒng)經(jīng)銷商的痛，原來都是，現(xiàn)在要改編成正規(guī)軍，整個管理體系從上到下都跟不上發(fā)展的節(jié)奏，老業(yè)務(wù)員抵觸，老板也束手無策，要知道，不說“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體”就單說同城物流，就是一個大的體系、一個大工程，除了要投入人力物力外，在對資源的鏈接整合能力上也要有非常強的操作和把控能力，試想有幾個經(jīng)銷商能做到這點？